简介:[摘要]社会化、社区化是幼教事业发展的必然趋势。幼儿教育的发展要走出垂直体系,走出单纯就教育系统自身的角度进行行业化管理的形式,建立起以社区为依托的社会、教育机构、家庭一体化的体系,将行业化管理与社会化管理结合起来。
简介:摘要:河套灌区水利工程管理体制改革的经验凝聚了多方智慧,通过组织机构优化、法规政策制度创新、人才培养与引进、沟通与宣传机制建立以及监测与评估机制建设等多重手段,取得了显著的成果。在组织机构方面,通过明确职责和优化结构,提高了管理效率和决策灵活性。法规政策制度的创新为改革提供了法律支撑和规范指导,确保了改革的合法化和规范化。人才培养与引进战略有效填补了管理体制中的人才短板,推动了管理水平的提升。同时,河套灌区注重沟通与宣传,建立了内外部沟通机制,通过定期的会议、座谈和宣传工作,促进了信息共享和社会公众对改革的理解。监测与评估机制的建设有助于科学评估改革效果,及时发现问题并调整措施。这些经验彰显了河套灌区水利工程管理体制改革的系统性和综合性,为其他地区水利管理体制的调整和提升提供了有益启示。
简介:【摘要】目的:探索和分析综合运营管理在医院管理体制改革中的应用价值。方法:将我院自2021年1-12月实施传统运营管理模式作为对照阶段(设为对照组),将我院自2022年1-12月实施综合运营管理模式作为研究阶段(设为研究组),对比两组医疗质量评分、风险管理质量评分、成本控制管理质量评分、人力资源管理质量评分、供应链管理质量评分、患者满意度评分。结果:观察组医疗质量评分、风险管理质量评分、成本控制管理质量评分、人力资源管理质量评分、供应链管理质量评分、患者满意度评分高于对照组,两组对比具有统计学意义(P<0.05)。结论:综合运营管理在医院管理体制改革中的应用价值显著,能全面提升医院管理质量,值得应用和推广。
简介:摘要:国有企业人事管理体制改革是一个系统性的过程,旨在解决行政化管理导致的效率低下、人事岗位权力过大和职责不清以及激励约束机制不完善的问题。为了优化国有企业人事管理体制,可以加强组织领导和改革推进机制,确保改革能够顺利实施;推动人事管理职责的梯度化和明晰化,建立科学合理的岗位设置和人员配置机制;发展完善激励约束机制,制定科学有效的薪酬制度,并引入激励和约束相结合的机制;加强人才培养和流动机制,完善人才选拔和培养机制,鼓励人才内部流动和跨界学习。通过这些措施,可以提升国有企业的工作效能,激发员工的积极性和创造力,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
简介:摘要:国有企业在国民经济中占有较大比重,对国家经济的稳定增长起到了重要作用。因此,国有企业的人事管理体制改革受到人们的关注。当前国有企业人事管理体制中存在一些不足之处,比如传统的人事管理理念落后,缺乏现代人力资源管理的战略视角;干部选拔任用机制不够透明公开,影响人才选拔的公正性;考核机制不科学,无法全面反映员工的工作绩效;人力资源管理体制转变滞后,仍受限于旧的行政体制等。通过提出并应用科学合理的应对建议,可完善干部选拔制度,更新管理理念,优化人事管理流程,提升员工的工作积极性和企业整体运营效率,进而增强国有企业的市场竞争力和创新力。