简介：摘要引风机在运行的过程中轴承座密封不良将直接导致轴承运行环境劣化，运行过程中出现严重的问题，引发一系列的后果，因而需要做好相关的密封工作。

简介：摘要在改革开放的新时代，薪酬激励问题逐渐受到管理学家与行为学家的关注，经大量研究证实，依据企业的具体情况，建立与之相适应的薪酬激励体系，能够帮助企业挖掘人力资源的潜力，提升企业在市场经济中的软实力。因此企业管理者必须认识到薪酬激励的重要性，在人力资源管理中有效运用薪酬激励体系，从而发挥薪酬激励的价值作用。

简介：摘要目前，人力资源已成为现代企业战略性资源的一种，其管理是否得当直接影响着企业的发展与成败。而在企业人力资源管理的众多影响因素中，激励政策是重要因素之一，而薪酬激励是企业激励制度的核心，它的制定与完善将直接关系到企业人力资源的运用和企业核心竞争力的提升。

简介：摘要在时代的不断发展下，薪酬与绩效占据了重要的地位，只有积极做好企业薪酬管理工作，才能提高企业员工的绩效水平。在新时期，企业需要根据实际的发展情况，针对性制定完善的规章制度，并且要满足发展需求，保障企业薪酬与绩效的公平性，如此才能真正推动企业的创新发展。

简介：摘要首先分析当前经济态势下企业面临的严峻情况，其次肯定薪酬激励在人力资源管理中的多方面重要性，再次对我国人力资源管理中薪资激励存在的缺陷及问题做了深刻的反思，继而归纳总结了其中的原因，最后又针对薪酬激励在人力资源管理中的缺陷提出了相应的解决措施，该解决措施可以在一定程度上解决薪资激励在人力资源管理中的不良现象，进而从整体上提升人力资源管理水平的提高及企业的健康快速发展。

简介：摘要薪酬福利制度实施改革和优化是当代经济背景下国有企业必须要做出的行动，具体来说应该是国企人力资源部门的重要工作，调整好国企内部的薪酬福利改革方案，才能更好地提升人资部门甚至是整个国企的业绩和成效，吸引更优秀的人才参与到国有企业的发展中来，为国企的壮大贡献力量。如今在国企薪酬福利制度的改革中遇到一些难以攻克的问题，看清形势并正当解决这些问题是优化我国国有企业发展路径的最佳选择。

简介：摘要在市场竞争日趋激烈的环境下，员工薪酬分配及管理问题是当前电力企业所亟需关心的重点。员工自身的工作积极性会在合理薪酬分配制度的驱动下得以显著增强。但是基于目前电力企业在人力资源薪酬分配中还存在一定的弊端，给电力企业发展带来严重影响。本文就从电力企业人力资源薪酬管理对策上进行深入研究。

简介：摘要本文笔者根据多年工作经验对电力企业人力资源薪酬管理问题进行分析，并提出在新时期电力企业人力资源薪酬管理措施。以供业内同行参考。

简介：摘要薪酬的定义是员工通过自身劳动的实力从雇主处获得同等形式的劳动报酬。薪酬的制度是人力资源管理中非常重要的手段之一，主要起到激励的作用。从很大程度上说，人们进行劳动的根本目的就是为了获取合理的报酬。因此，合理的薪酬制度对于人才的激励有着非常重要的作用。本文主要对工资薪酬再人力资源管理中的激励作用进行全方位的探析。

简介：摘要目前，薪酬与绩效管理已经成为企业人力资源管理中不可或缺的重要环节。然而其成效却通常不能令人满意。企业员工常常抱怨考核不公、薪酬分配不公；管理人员也认为费时费力，考核过程和考核结果难以达到预期目的。究其原因，一方面是部分管理人员认识上存在误区，另一方面是企业薪酬绩效管理体系存在偏差。本文通过对管理流程的全面梳理，着眼消除管理体系中的薄弱环节，促进企业的持续健康发展。

简介：摘要薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容，是建立现代企业制度的重要组成部分。如何改善企业人力资源薪酬管理，提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。

简介：摘要薪酬管理是单位人力资源管理的核心内容，多年来单位不断摸索科学的薪酬激励制度，以实现员工工作积极性提高和单位经济效益提升的双赢局面。这也是薪酬管理的重点和难点。由于市场经济日益完善，单位随之变化发展，使员工的薪酬也在不断发生改变。因此，薪酬管理人员需具备一定的专业素养，构建科学合理的薪酬管理体系，通过与之相适应的薪酬激励策略真正留住人才，确保单位在激烈的市场竞争中立于不败之地。鉴于此，本文对人力资源薪酬激励策略的优化方式进行分析，以供参考。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的发展，企业在经济发展中越来越重视人的作用，尤其是对于劳动者的文化水平和职业素养提出了更多、更新的要求，而有效的人力资源管理自然也成了企业日常经营管理活动中的重要一环。薪酬福利对于企业的人力资源管理发挥着重要作用，其不仅能提高员工对公司的归属感，还能使企业能够更好的招揽人才，有利于企业建立高素质、高忠诚度的员工团队，使企业能够得到更好的发展。本文将对电力企业人力资源薪酬福利管理关键点进行分析，以供参考。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的发展，企业在经济发展中越来越重视人的作用，尤其是对于劳动者的文化水平和职业素养提出了更多、更新的要求，而有效的人力资源管理自然也成了企业日常经营管理活动中的重要一环。薪酬福利对于企业的人力资源管理发挥着重要作用，其不仅能提高员工对公司的归属感，还能使企业能够更好的招揽人才，有利于企业建立高素质、高忠诚度的员工团队，使企业能够得到更好的发展。本文将对电力企业人力资源薪酬福利管理关键点进行分析，以供参考。

简介：摘要近些年来，随着我国经济飞速发展，企业之间的竞争逐渐增大。在各企业的人力资源部门，为了提高企业的核心竞争力，经常采用薪酬激励机制激励员工。由于企业的经济效益与员工薪酬之间存在明显的正比关系，所以适当提高员工的工资在一定程度上确实能够提高企业的经济效益。本文通过强调企业人力资源薪酬激励机制的重要性，探讨薪酬激励机制的构建策略，旨在与同行进行交流，共同促进企业发展。

简介：摘要在我国电力体制改革不断深化的背景下，电力企业如何采取更加有效的绩效考核及激励模式就成为新的工作。因此，在电力企业管理过程中，电力企业应结合现有生产管理情况，依据绩效管理理念及电力行业用工分配制度改革要求，逐步优化企业绩效考核及激励制度，健全电力企业绩效考核指标体系，为电力企业绩效考核及激励作用的充分发挥提供依据。本文基于绩效考核的电力企业薪酬管理思考展开论述。

简介：摘要供电企业是重要的社会职能部门，尤其在今天社会经济快速发展的背景下，供电公司的内部管理与运作将直接影响到社会供电工作的开展。在众多的企业内部管理工作中，人力资源管理的重要性是不言而喻的，与其它社会企业一样，人才是供电企业发展的核心力量，因此，必须通过有效的人力资源管理提高人才利用度，最大效益的发挥人才价值。本文论述的主要内容就是薪酬与绩效管理在供电公司人力资源管理中的作用。

简介：

简介：摘要在我国电力体制改革不断深化的背景下，电力企业如何采取更加有效的绩效考核及激励模式就成为新的工作。因此，在电力企业管理过程中，电力企业应结合现有生产管理情况，依据绩效管理理念及电力行业用工分配制度改革要求，逐步优化企业绩效考核及激励制度，健全电力企业绩效考核指标体系，为电力企业绩效考核及激励作用的充分发挥提供依据。本文基于绩效考核的电力企业薪酬管理思考展开论述。

简介：摘要随着市场经济的飞速发展，各个行业的企业均面临着较大的竞争压力，而企业之间的竞争在很大程度上也是人才的竞争。近些年，信息技术不断的发展，加大了人才的流动性，部分企业面临着人才缺失的问题，而人才的缺失最终会致使企业在激烈的市场竞争中被淘汰。因此，企业应该积极的采取一定的措施留住人才。薪酬管理的合理化实施，是降低人才流动性的一条有效途径，企业应该充分发挥绩效考核在企业薪酬管理中的重要作用，激发工作人员的工作热情，提高工作人员对企业的认同感以及归属感。