简介：摘要：电力工程物资要求很复杂，需求因项目而异，与此同时，许多部门正在积极参与和协调这一进程。从物资供应管理模型特点出发，提出了电网企业物资管理快速响应，以满足物流需求的应对策略和具体措施，无缝连接提高了电力物资的服务水平并提高了供应链运营效率。

简介：摘要：电力企业的高效发展决定了当今人民的基础生活水平，电力物资采购为电力企业生产提供物资基础，合理的招投标的方式决定物资采购的质量，因此，合理的招投标是电力企业实现高收益、高产能、高质量、低成本的关键因素。而由于我国电力物资采购招投标制度的不健全，导致我国在电力采购工作中依然存在许多问题，因此，本文对电力物资采购招投标制度的建设进行研究、分析。

简介：摘要现代企业的核心竞争力，除了众所周知的核心技术、知名度和市场垄断地位之外，还与企业的成本耗费息息相关。采购是企业最常见的活动之一，也是企业维持正常经营和健康发展必须可少的环节，对降低企业成本支出，拓展利润空间具有不可替代的作用。物资采购与供应链息息相关，具有不可分割的关系。如何让采购对企业发展做出重要贡献，在供应链中产生巨大的价值，成为现代企业的经营管理目标之一。

简介：摘要当前的科学技术发展水平中在不断地提高，各类技术成果逐步融入到人们的生产生活中，这些技术成果的应用极大的提升了生产效率，尤其是在供应链管理过程中，电网物资仓储管理是极为重要的组成部分，如果未能对此时的电网物资仓储环节进行着实的把控，将会导致供应链管理面临相应的问题，给供电企业带来诸多的负面影响，在此过程中，要想切实提高电网物资仓储管理的效率，就要制定极具针对性的、科学的电网物质仓储管理机制，以此为基础，促使供应链管理电网物资仓储管理更能符合供电企业的发展需求。

简介：摘要近年来，我国飞速发展的经济形势在一定程度上推动了电网建设的发展，而我国电力企业也只有充分把握这一发展优势才能切实为自身的发展提供有力保障。然而，从实际情况来看，我国电力企业在电网物资的管理方面仍采用传统的模式，这不仅易导致物资供应时间的延长而造成成本的提升，同时还对电网建设的效率与质量存在一定的不利影响。文章基于电力物资供应风险识别中遇到的问题及识别到的风险，进行了风险评估研究，并提出相应的风险应对策略。

简介：摘要在当前的电力物资采购过程中，很多时候与供应是不协调的，甚至会出现很多的矛盾，所以，目前电力物资集中采购和集中供应之间的矛盾，要积极进行解决，解决的方式要从当前的现状以及未来的发展出发，提出更加可靠的方案。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的日益提高，电力行业发展也十分快速。电力系统的安全稳定运行与国民经济和社会发展关系愈发密切，“经济发展，电力先行”这一理念已经深入人心，得到公众的一致认可。我国的电网建设正处于开展时期，目前我国每年在电网建设改造方面投入了巨大的人力、财力和物力，电网公司的经营环境也变得日趋复杂，电网企业正处在保证优质供电服务和优化投资支出的双重压力之下，随着电网企业的投资和建设规模越来越大，对于电网的资产管理也随之变得越来越重要，如何对日趋增长的电网资产进行高效管理，实现电网投资的效益最大化。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，我国电网也随之迅速发展，但是由于发展建设步伐过快导致电网物资供应延误以及物流成本增高，对我国电网建设质量产生了消极的影响，因此，要加强对我国电网物资管理体系的研究，提出合理建议，实现电网物资供应链的价值最大化。本文将对物流和供应链管理以及电网物资物流供应管理体系研究进行研究。

简介：摘要：建立智慧型物资采购管理供应链是电力企业降本增效的关键路径。智慧供应链的主要应用范围包括物资采购管理、采购产品的质量评价、仓储系统智能化等，企业应开展广泛的内外部调研，明确供应链系统存在的主要问题，综合分析效率、成本、质量、自动化、智慧性等因素，建立并完善电力企业物资采购智慧供应链系统。

简介：摘要：为了推进“互联网+”供应商服务大厅计划的实施，解决业务办理的最后一公里，建设智慧供应商大厅以提高部门办事效率。总结了当前供应商服务大厅的建设范围，针对供应商大厅各系统现存的设备老旧、管控困难等问题，给出了基于综合安防管理平台、中控平台、可视化平台、智慧讲解系统、信息发布与引导系统的智慧供应商解决方案，对各系统与管理平台的实现技术进行了解析，为智慧大厅的建设方案提供参考。

简介：摘要电力企业物资供应的种类众多，涉及各个层级，供应链条长，节点众多而且复杂，需要对其实施必要的监控。本文力图通过对电力企业物资供应监控预警应用目标，以此阐述电力企业物资供应监控预警的应用，并对电力企业物资供应监控预警的效益进行探讨研究，目的是为电力企业在物资供应的监控预警的应用研究中，提供一些有意义的借鉴和思路。

简介：摘要随着经济和电力行业的快速发展，市场经济体制下，电网企业要积极适应新的市场经济环境，并且要做好物资内部管理，加强各部门之间的沟通与协调，积极引进先进的管理模式，注重管理方法创新，加强自动化、信息化技术的应用，确保电能资源得到合理的分配，不断提升电网企业物资管理效果。

简介：摘要对影响汛期电煤供应可靠性的因素及解决影响汛期电煤供应可靠性的措施进行了分析。

简介：摘要应急抢修类物资具有需求不确定性、时限要求紧、出入库领用频繁的特点。黄石供电公司统筹兼顾管理规范与供应效率在“时间”与“空间”上的矛盾，建设应急物资调配体系，在物资计划、仓储、配送领域创新管理思维，通过科学编制物资储备定额、优化库存管理模式、缩短快速响应时间等集成式供应服务，实现资源配置最优化，形成了“定额储备、按需领用、动态周转、定期补库”的调配管理机制，建立了高效运作、优质服务、快速响应的物资保障体系，又好又快地提升物资供应服务水平。

简介：摘要在变电站建设的新时期发展中，如何充分发挥物资供应部门在管理方面的积极作用，高水平地利用企业资源，深入挖掘企业潜力，提高自身在市场竞争中的地位成为了摆在我们面前的一道亟待解决的问题。本文对如何做好变电站物资供应管理工作的创新进行了分析与讨论。

简介：摘要电力配网的物资供应需求大，而且特点较为复杂，部门之间的协调性要求高，因此各个部门的工作量会较大。电力配网物资供应需要研究出能够快速响应的管理优化方案，为促进物资相应的要求同物资采买供应相契合，二者之间连接紧密，为了提高电力配网物资供应的服务质量和提升绩效，本文对管理方案进行探讨，希望能够找出优化的策略。

简介：摘要目前，我国正处于发展转型期，很多传统的行业显然已经跟不上时代发展的潮流，电力企业的发展也显现出许多显而易见的短处，无法轻易满足社会的发展需要，这就需要有关行业加紧行业改革，不断创新，采取一系列合理可行的管理措施，建设一个完善、发展状况良好的新型电力企业，本文就目前电力市场所存在的一些问题进行简要分析，并提出自己的建设意见，希望能给有关行业带来启示，更好地为我国的现代化建设做出自己的贡献。

简介：摘要对于国有企业来说，产品生产的原材料供应是其生存及发展的主要命脉，甚至可以说原材料的采购工作能够直接决定国有企业的经济建设。伴随我国社会经济的快速发展进步，各种先进技术的出现促使市场经济全球化程度逐渐加深、加快，在此基础上，国有企业也能够在产品原材料采购过程中为自身创造更多的利益之中，这个过程就需要其与原材料供应商共同合作，逐渐形成“共赢”的关系，这样一来，才能够保证国有企业的采购更加顺利，原材料质量更好。对于电气动力装备公司来说，需要采购的事物非常多，比如说钢材、切割机、电缆等等，这就需要选择多个原材料供应商进行供货，从而保证产品生产不会由于原材料供应不足而出现停滞情况，提高企业综合效益。因此，本篇文章就是针对采购方和供应商之间的“共赢”关系进行具体分析，并进行阐述。

简介：摘要本文分析指出了电力金具生产企业供应商质量管理存在的相关问题，研究提出了一套适用于电力金具生产企业供应商选择的评价体系，强化了企业与供应商之间应该建立战略协作的利益共同体，最后根据行业情况和产品特点，对供应商进行了分类分级管理。

简介：摘要综合能源服务的基本内涵是多能互补、协调优化。它将区域内的能源系统利用先进的互联网技术和先进的管理模式，整合区域内多种能源资源，实现各子系统之间的协调规划、交互响应、互补互济。本文探讨电网企业如何向综合能源服务供应商转型的途径。