简介：摘要将大数据技术在医院临床数据管理中进行应用，可以解决医院临床数据存在的问题，提高临床系统服务的能力与水平。因此，本文主要就大数据技术在医院临床数据管理中应用的意义、方法两个方面内容进行论述。

简介：摘要医疗信息化随着信息技术的发展在飞速的发展，未来3年是信息化战略架构调整和大力发展的三年，信息化战略架构的调整将导致原来固有的IT运维管理模式的转变。不规范的运维管理、非流程的运维管理将不再适应医疗信息化新的架构，不再适应新的信息化管理流程，因此设计出新的管理模式、新的管理流程显示出其重要性和迫切性。本文重点对人员组织和流程两方面进行分析，从人员组织和流程设计出符合医疗化信息系统的运维管理体系。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心护理管理中细节管理的效果。方法选取我院2017年2月到2018年2月间参与护理管理的60名医护人员，将其作为观察组，实施细节管理，并选择同期参与护理管理的60名医护人员，将其作为对照组，实施常规护理。观察并对比两组的护理管理效果。结果观察组的各项评价指标的评分均优于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。结论在消毒供应中心实施细节管理，能够进一步提高医护人员的服务评分，值得进行推广应用。

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简介：摘要目的探讨医院感染管理方法运用在消毒供应中心管理中，预防和控制医院感染的发生。方法将医院感染管理方法融入到消毒供应中心管理中，充分发挥医院各科室的联动作用，规范临床科室使用器械后的预处理，加强对科室人员消毒隔离知识的培训，从而规范科室管理。结果消毒供应中心管理措施到位，无菌物品供应合格率达100%，无院感事件发生。结论将医院感染管理方法融入到消毒供应中心管理，可预防和控制医院感染的发生。

简介：摘要目的加强消毒供应中心的质量控制和管理。方法按照卫生部2009年下发医院消毒供应中心卫生行业标准，WS3102009《消毒供应中心第一部分管理规范》和《消毒供应中心第二部分清洗消毒及灭菌技术操作规范》和《消毒供应中心第三部分清洗消毒及灭菌效果监测标准》简称“二规一标”行业要求，制定了可行的整改计划，包括对设施的增加、人员培训、完善制度和职责、质量标准，工作流程。结果通过全面质量管理和监控规范了工作人员的工作行为，保障患者的生命安全和医疗安全，达到双赢的效果。

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简介：摘要目的分析我院外来器械存在的问题，采取有效措施规范外来器械的管理。方法分析外来器械的特点，通过加强人员培训、认真落实器械清洗消毒流程、湿包发生的管理、质量追溯登记、交接时写好详细清单避免差错、加强与手术室和器械厂商沟通，从而有效地预防和控制了医院感染。结果我院外来器械灭菌合格率从99.5％提高到100％。结论通过对外来器械的规范管理，从源头上杜绝了外来器械发生交叉感染的可能，既提高了医院的信誉，也使医院获得了较大的经济效益及社会效益。

简介：摘要目的探讨细节管理在消毒供应中心护理管理中的应用效果。方法从2012年起消毒供应中心护理管理施行一整套精细化细节管理办法，对比细节管理前后在医护人员中的满意度。结果实施细节管理前，医务人员的总体满意率为86%(86/100)，实施细节管理后，医务人员对供应室工作满意度明显提高，达到94%(94/100)，差异具有统计学意义(P＜0.05)。清洗后物品检查一次合格率大于97.5％；灭菌后物品抽检细菌培养合格率、压力蒸汽灭菌化学检测合格率、压力蒸汽灭菌生物监测合格率均为100％。结论在供应室实施细节管理可以提高消毒供应中心护理质量和临床科室满意度，值得在消毒供应中心的护理管理中应用推广。

简介：摘要目的总结适合县级医院体检中心管理的科学方法。方法通过对县级医院体检中心试营管理方法的论证、摸索与探讨。结果县级医院体检中心管理，因根据县域、民情、医院自身条件、结合医护人力资源的实际情况，最大限度地发挥各种优势，实现参检人员与体检中心的双嬴。结论县级医院体检中心的运营与管理有别于大中城市。沐川县人民医院体检中心结合医院规模、医疗水平、客户来源、客户的健康理念、收入与消费水平等方面都有其自身的特点，在管理工作中取得了－定的成绩，得到了体检人员的认可和社会的好评。

简介：摘要目的作好消毒供应中心无菌室管理，以便更好地控制医院感染。方法按规范要求，对空气、物表、工作人员的手、无菌器械、敷料等进行监测，以判定污染情况。结果工作人员手监测合格率93..8%，空气和环境物品卫生学检测合格率为95.8%,，物品表面监测合格率95.8%，灭菌包质量检查合格率为100.0%，温度和湿度合格率分别为97.9％和95.8％。结论严格无菌室消毒制度，通过科学化、规范化的管理，保证无菌物品的质量和使用安全，对控制医院感染发挥着至关重要的作用。

简介：摘要目的探讨配液中心的护理安全隐患及管理措施。方法对配液中心常见的护理安全隐患进行分析探讨，提出相应的管理措施。结果提高了护理质量，规范配液中心操作技术，减少护理安全问题的发生率。结论通过对配液中心的护理安全管理，从而达到质量管理目的。

简介：摘要药剂科是医院的重要组成部分，随着医改的深入，药剂科工作由原来的药品供应，处方调配转化为与药品有关的多元化，全方位的服务体系，中心药房服务于全院临床科室，其工作量在药剂科中所占的比重是最大的；其服务质量直接影响着临床科室工作以及住院患者的康复，工作强度和风险度也是很大。加强中心药房的管理提高其服务质量，对医院的发展非常重要，为提高我院中心药房服务质量，本研究将对我院中心药房的管理现状进行分析，探讨，并提出整改建议。

简介：摘要进入21世纪，医院的管理和建设水平迅速提高，医院消毒供应室已发展为消毒供应中心，清洗、消毒、灭菌的管理也已进入科学化规范化的轨道，随着人们对医院感染的认识和研究逐步深入。对医疗安全及护理质量的认识和重视程度迅速提高。为了更好地提供安全有效的无菌物品，确保医疗护理的安全，作为预防和控制医院感染重要科室的现代化消毒供应中心，对人员素质的要求和管理也提出了新的挑战。

简介：摘要医院感染对医疗质量起着重要的影响作用，并且是评价医疗管理水平及医护质量的重要指标之一，而消毒供应中心作为医院感染控制的核心部门，主要负责整个医院所有重复使用诊疗器械、器具物品的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应，是临床医疗服务质量的保障，直接影响着医院的医疗护理质量，对控制医院感染起着重要作用，本文就消毒供应中心控制医院感染管理进行了分析。

简介：摘要湖南省第二人民医院结合医院实际情况，以病人为中心，规范窗口服务增强服务意识，改善服务态度；严抓制度落实，服务便捷落到实处；改善诊疗环境，方便了病人就诊；严格内部管理，加强社会监督，促进了工作。在加强急诊管理，及时救治患者方面建立绿色通道，确保通道畅通；坚持“三基”与专科技能考核；规范临床护理服务管理；加强急诊医疗投诉管理；改革医疗收费服务管理等方面，取得了一定成效。

简介：摘要目的改进外来器械的管理，提升外来器械使用的安全性，保障患者安全，杜绝院感发生。方法规范外来器械的管理，对现有的问题进行器械分析，制定相应的改进措施。结果制定相应制度和措施，外来器械清洗效果提升，消毒灭菌质量得到保证。结论规范化的对外来器械进行管理，可以提升外来器械的清洗、消毒、灭菌水平。

简介：摘要目的探讨流程管理在基层医院消毒供应中心的应用。方法结合医院实际，对工作中的各环节和流程进行优化，加强过程管理和质量持续改进。结果通过半年的实践，简化了工作流程，提高了工作效率，有效地保证了无菌物品质量。

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简介：摘要目的探讨静配中心实施细节管理对管理质量的影响。方法我院静配中心自2018年10月以来开展细节管理，进行细节管理的作为观察组，未接受细节管理的作为对照组，观察开展细节管理半年后，两组的工作质量，并分析细节管理对静配中心工作质量的影响。结果观察组工作人员业务评分为95.2分，显著高于对照组的85.1分，相关科室满意度为96.0%，显著高于对照组的88.0%，差异显著（P＜0.05）。结论在静配中心实施细节管理，可有效提升静配中心护理质量，降低不良事件发生，提升相关科室对静配中心工作的认可度，促进院内和谐。