简介：中国石化石油工程队伍于上世纪九十年代走向国际石油工程服务市场，经过20余年的努力，海外石油工程业务不断扩大，海外市场开发、项目运作能力和经济效益不断提高。但是，作为海外石油工程项目发展重要支撑的物资供应体系目前仍处于摸索阶段。现行的物资供应模式存在资源难以共享、标准不统一、保障力度不够等问题。本文对中国石化海外石油工程项目现有的物资供应体系进行了分析和比较，在系统分析和横向比较的基础之上，提出了海外石油工程项目物资供应体系的新模式，为完善中国石化海外石油工程项目物资供应体系提供借鉴。

简介：本文在分析石油工程项目管理团队及其责任系统构成的基础上,提出从组织管理形式、利益机制、考核评审和淘汰机制、协调机制和风险防范机制这五个方面,进行石油工程项目管理团队的激励和约束机制的建设.

简介：摘要石油工程即使是相对于房地产而言，也具有更加复杂的环境，需要更多的资金，对于质量要求也更为苛刻。石油工程施工风险管理具有长期性和复杂性，分散、片面的风险管理能力评估方法已经难以满足当前大型工程施工管理的要求。

简介：摘要：本文就现阶段我国海洋石油工程项目全生命周期控制管理的成本控制工作思路进行了深入分析，并从决策、管理强化、体系以及竞争层面提出了建议策略，希望能够给同行业工作人员带来一些帮助。

简介：摘要：在石油工程项目中质量管理是非常重要的，因为其能有效保障整个工程在规定时间内完工。而全球石油资源短缺，质量管理工作对石油资源利用起决定性作用，所以，制定科学、合理、有效的质量管理措施是为我国经济发展铺平道路的有力措施。但是，我国石油工程项目管理中心依然存在着很多问题，如果不进行妥善解决，必定要造成不良后果，从而影响到整个石油工程的建设质量和效率。

简介：摘要：在现在石油企业生产经营期间，为了控制好经营成本，保证开采安全需要利用质量优良的机械设备，不过在长期使用中会存在磨损、锈蚀等问题，进而影响开采效率，这就需要石油企业技术人员定期开展检修工作，以此延长机械设备寿命，避免生产和作业期间出现人身安全问题。

简介：摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，经济结构也逐步趋向于多元化、丰富化，其中海洋资源是中国资源发展过程中的一个重要构成内容，而海洋石油工程项目质量管理工作在提高海洋资源产量、扩大海洋资源应用范围等诸多方面发挥着重要作用。持续强化海洋石油工程项目质量管理工作可以进一步提高资源应用价值，实现海洋资源应用的环保性、高效性。基于此，本文在研究分析的过程中，围绕海洋石油工程项目质量管理体系展开了深入化、全面化的探析，旨在进一步提高海洋石油工程项目质量管理水平。

简介：摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，经济结构也逐步趋向于多元化、丰富化，其中海洋资源是中国资源发展过程中的一个重要构成内容，而海洋石油工程项目质量管理工作在提高海洋资源产量、扩大海洋资源应用范围等诸多方面发挥着重要作用。持续强化海洋石油工程项目质量管理工作可以进一步提高资源应用价值，实现海洋资源应用的环保性、高效性。基于此，本文在研究分析的过程中，围绕海洋石油工程项目质量管理体系展开了深入化、全面化的探析，旨在进一步提高海洋石油工程项目质量管理水平。

简介：摘要：海洋石油工程项目的特殊性及危险性对安全管理提出高要求，客观上要求我们在保障安全生产投入、提升设备设施本质安全程度、落实安全管理制度的基础上，从更高层面统筹思考其安全运行的保障机制。海洋石油工程项目须坚持让安全成为建造、安装、维保等经营活动的内在属性，让安全成为管理者和每位员工在工作中优先考虑的方面，确保员工能够从“我要安全”的基本需求阶段逐步发展到具备丰富安全技能和经验的“我能安全”的专业阶段。从生产安全角度来看，人的不安全行为、物的不安全状态以及环境因素的影响是导致事故发生的直接原因。其中，导致人的不安全行为反复发生的根本原因是思想隐患，所以思想隐患是进一步提升海洋石油工程项目安全管理亟需解决的主要问题。

简介：摘要：海洋石油工程建设是我国石油产业发展的重要基础，为进一步提高石油产业的突破创新，完善质量管理体系意义重大。文章对海洋石油工程质量提升方向与项目特点进行分析，探讨海洋石油工程项目质量管理体系构建策略。

简介：【摘要】在海洋石油工程项目中，钢结构底材表面处理对于海洋石油工程项目的安全性、经济性和耐久性具有重要影响。因此，如何做好海洋石油工程项目钢结构底材表面处理尤为重要。本文将从钢结构底材表面处理种类及定义进行入手，并提出表面清理后的各项试验方法，以期为海洋石油工程项目中钢结构底材表面处理工作提供借鉴参考。

简介：摘要：社会发展对石油需求量逐渐增大，要想进一步提升石油企业经济效益空间，实现企业效益最大化，应做好石油工程管理工作，对石油项目造价进行管理，进而带动石油企业发展，推动石油企业可持续发展，因此，应给予石油企业工程造价管理工作充分重视，并对其进行深入研究。

简介：摘要：石油工程监理是石油工业中的重要一环，其核心职责在于确保石油开采、输送和处理等工程项目的顺利进行。作为工程项目的守护神，他们需要对工程的各个环节进行严密的监控，确保项目的合规性、安全性和质量标准。在石油项目中，监理工程师的角色尤为重要，他们通过专业的技术知识和丰富的实践经验，确保项目按照既定的计划和标准高效推进。

简介：摘要随着经济水平的不断提升与发展，石油工程项目建设规模正在不断扩大，在市场竞争中取得了一定的优势地位。石油作为一种重要能源，做好项目管理是非常重要的，能够有效推动我国经济的全面发展，对其他产业的发展也是非常有益的。新时期对石油工程项目管理提出了更高的发展要求，技术人员要明确石油工程的基本特征，制定出科学有效的石油项目管理方案，有利于提高石油工程质量水平。本文对新时期发展趋势下石油工程项目管理的基本要求与具体管理策略进行了简要分析，为石油产业的发展提供了详细都参考依据。

简介：摘要石油行业作为推动我国国民经济发展的支柱型产业之一，对推动社会经济发展、提升人们生活质量有着重要意义。当今我国石油行业已经发展到了新的阶段，石油工程项目数量也不断增多，加强石油工程项目进度和质量管理，对发挥石油工程项目效益有着决定性作用。基于此，本文首先提出石油工程项目中进度与质量管理的关系，进而分析加强石油工程项目进度与质量管理的措施。

简介：摘要石油工程项目投入资金大，现场情况复杂，一旦出现质量或者安全问题，都会造成不可估量的经济损失，因此要求我们在施工现场一定要加强管理，增强施工质量安全意识，提高施工人员素质，保证工项目施工的顺利进行才是事半功倍的做法，不能因为赶工期而忽视施工的现场管理问题。鉴于此，文章重点针对对石油工程项目施工现场管理措施进行了分析，以期能够通过此文全面提高石油工程现场管理水平。

简介：摘要石油在经济建设以及军事发展中都有着不可替代的作用，然而对于石油进行开采是一项相对复杂的工程，石油开采质量以及开采效率与石油工程项目管理有着很大的联系。

简介：摘要近些年来，我国经济建设持续稳定增长，工业生产呈现出繁荣发展的景象，这些都对石油能源提出了更高的要求，以维持社会经济的正常运转。因而，石油工程项目建设数量也逐渐上升，但油气开发工程项目具有资金投入多、工作环境差、技术要求高等特点，尤其是在中后期建设阶段，成本和技术投入会大量增加，另外石油工程还会受到自然环境等因素的限制，因而相关施工企业要注重加强质量管理，以保障开采建设的顺利进行。

简介：摘要国民经济增长对石油资源的强劲需求，促进了石油的发展，客观要求石油提升安全管理水平，加快发展，满足不断增长的能源需求。安全技术管理工作作为石油行业管理者常年必须坚持深入研究的重点问题，在不同管理区域的日常安全管理过程中。

简介：摘要随着中国石油企业在＂走出去＂战略下进入国际石油勘探开发市场的步伐，以及在海外石油工程建设业务进程上的加快以及力度上的提升。本文从基于ANP国际石油工程项目风险管理存在的问题着手，结合国外先进风险管理经验，提出了我国在国际石油工程项目风险管理的几点建议，为建立完善的风险管理体系提供指导。